SAN LORENZO IN CAMPO – E’ stato approvato in Consiglio Comunale lunedì 2 marzo, il Bilancio Previsionale 2026-28 del Comune di San Lorenzo in Campo. Tributi locali e fiscalità locale fra i più bassi del territorio, IRPEF e IMU inalterate, investimenti in lavori pubblici importanti. Le famiglie e le persone al centro dell’attività amministrativa nella manovra economica approvata e nella pianificazione strutturale della nostra comunità.
San Lorenzo in Campo manterrà tariffe ed imposte comunali fra le più basse del territorio, con l’IMU invariata e che va a premiare con una riduzione del 30% per 3 anni coloro che ristrutturano edifici nei centri storici (capoluogo e frazioni), nonché l’esenzione dalla tassa di occupazione per ponteggi ed impalcature, sempre nei centri storici, per chi effettua una ristrutturazione che riguardi anche le facciate principali. Il canone del mercato settimanale e fiere – come per le occupazioni del suolo – risulta fra i più bassi del circondario, a sostegno di questi importanti appuntamenti per la nostra comunità e per l’economia locale.
Capitolo IRPEF: 0,8% ma con una soglia di esenzione a 10.000 euro, porta a beneficiare di tale misura circa 650 contribuenti laurentini.
Una comunità guarda al futuro se guarda ai giovani, alle famiglie ed alla popolazione in età scolare ed educativa. Per questo nel bilancio previsionale è chiaro l’obiettivo di continuare a dare servizi di qualità, sostegno al sociale e soprattutto una serie di agevolazioni che riguardano mensa scolastica e trasporto.
Per la mensa scolastica il fisso viene abbattuto della metà per il secondo figlio ed azzerato dal terzo in poi, oltre ad aumentare la quota di riduzione sul pasto al 50% dal terzo figlio in poi (rimane al 30% il secondo figlio). Viene inoltre parametrata all’ISEE anche la quota del trasporto scolastico, con la quota attuale che rimane inalterata oltre i 15000 euro e con rilevanti riduzioni per le 3 quote ISEE inferiori.
A sostegno dei cittadini, il Comune destina inoltre 21.500 euro per finanziare le riduzioni della TARI, le cui tariffe saranno approvate entro luglio e sulle quali stiamo lavorando ad un pacchetto di riduzioni importanti per i centri storici, attività e sostegno alla natalità, e investe circa 150mila euro di risorse proprie per ridurre le tariffe dei servizi a domanda individuale. Servizi coperti per il 42% dal bilancio comunale, garantendo un’offerta pubblica accessibile, sostenibile e di qualità.
Opere Pubbliche: Anticipare la fase di progettazione, soprattutto alla luce delle tempistiche spesso molto limitate dei bandi, consente di disporre di proposte già strutturate e competitive, incrementando le opportunità di accedere a finanziamenti esterni indispensabili per la realizzazione di interventi strategici.
Oltre 2,5 milioni di euro di opere pubbliche, con alcuni importanti interventi su dissesto idrogeologico e viabilità, di cui 900mila programmati nelle frazioni ed area vasta per interventi su frane e strade, 400mila per il Ponte Nevola, 150mila per la conclusione della riasfaltatura di via Caprile grazie ad un bando vinto del MIT, 80mila da un bando regionale vinto per impianti sportivi, conclusione dell’opera in Piazza Verdi con 750mila a valere su bando regionale e 480mila da accensione finanziamento, oltre a 250mila per interventi di ricomposizione ambientale.
Fra i bandi vinti, anche uno del Dipartimento Politiche della Famiglia di 39500 euro per iniziative sociali, educative e giovanili che vedrà i suoi interventi nel corso del 2026, 12500 euro di fondi per libri nella biblioteca da bando Ministero della Cultura, oltre ad altri finanziamenti ottenuti per la digitalizzazione della macchina amministrativa da PNRR Agenda PA 2026. L’Amministrazione continua a investire nel sociale in modo concreto e mirato con interventi che vanno dal sostegno ai nuovi nati ai servizi di assistenza, dai progetti educativi e scolastici alle iniziative dedicate ad anziani e giovani, fino alla promozione delle pari opportunità: grazie ai fondi intercettati quest’anno, si potranno avviare nuovi servizi e progetti innovativi in tal senso di grande rilievo.
Capitolo personale: abbiamo posto la copertura economica per il Segretario Comunale, dopo la sottoscrizione della nuova convenzione intercomunale, potenziamento dell’ufficio anagrafe e operai esterni con figure a tempo determinato. Abbiamo inoltre partecipato al Bando Regionale OVER60 per 2 figure di operatori esterni addetti al verde e 1 nei servizi sociali.
Continua inoltre l’impegno sul settore Cultura e Turismo, con l’obiettivo di mettere al centro dell’azione amministrativa la promozione culturale e territoriale delle nostre eccellenze, sia del patrimonio materiale che di quello immateriale e delle tipicità agroalimentari. Grazie al rilancio quest’anno della grande manifestazione estiva “Mestieri e Mercanti”, sulla quale stiamo lavorando alacremente da mesi ormai, con la Consulta delle Associazioni laurentine che sta svolgendo un ottimo lavoro, potremo tornare ad avere un grande evento di richiamo territoriale che andrà a beneficio anche degli esercenti locali e del tessuto produttivo.
Obiettivo dell’Amministrazione e delle linee di mandato è confermare San Lorenzo in Campo un Comune capace di coniugare tradizione e innovazione, migliorando la qualità della vita e favorendo uno sviluppo equilibrato, sostenibile e inclusivo.
